扶貧也要革新。樂施會支持夥伴團體參加「精益創業」培訓，他們從中獲得很多啟發，例如學懂如何更有效及有系統地發掘使用者及受助者的實際需要，以及設計扶貧項目 MVP (最低成本可行產品)。這些技巧都讓團體跳出以往框框，為扶貧工作帶來新的動力。
潘文瀚香港樂施會項目統籌

賽馬會低碳創聚以應對氣候變化為焦點，推動社會創新，匯聚不同專業和背景的人士，強調跨層面持份者參與。其主辦之「零碳創新提案戰」 (Zero Carbon Pitch)今年已是第二屆。面對充滿不確定性的環境及氣候帶來的挑戰，參賽的初創隊伍需以有限資源進行一連串實驗，測試其綠色意念的可行性，這與「精益創業」的原則不謀而合。事實上，所有參賽隊伍均接受過「精益創業」的訓練，且獲益良多，足證該模式緊貼社會急速的轉變和需要。
黎廣德 「低碳想創坊」聯合創辦人

「精益創業」從觀察社會需要，再透過探討、驗證、真正發掘使用者及受助者的需要，從而設計適切及能回應需要的計劃或項目。能夠重視市場、產品及服務的測試，再以同理心了解使用者的需要，甚至開發新產品及新服務邀請用家試用及參與，重檢及突破過往的思維、策略的模式，快速進行測試、檢討、回應、轉變，是個值得學習及體驗的新方向。
葉永歡香港聖公會麥理浩夫人中心服務協調主任